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印后设备企业转型升级新格局
发表于:2017-07-31 12:55 分享至:

当前,印后设备行业正处于产业结构优化调整的过程中,洗牌与发展并存,产业发展存量不断优化。特别是在互联网背景下,印刷电商不断涌现、运营模式不断更新、分工有了巨大调整。企业能否获得更长久的发展,还要看能否满足市场需求和实现效益最大化,保守传统、产品品质差的企业会逐步被市场所淘汰。随着优胜劣汰的加速,一批企业可能会倒下,但一批企业可能会得到更快的发展,企业品质内涵将会得到提升。这一切就在于企业要如何把握好当下的形势,完成转型升级。企业根据自身条件进行调整,由主行业转向新行业,仍保留原行业”和“退出原行业,完全进入新行业,也就是常说的跨行业转型。

 

需求:生产不适应需求,导致成本不断增长。供给:印后市场中低端产能相对过剩,价格竞争激烈,工价短期内很难发生较大变化,制约了企业收入的提高。为此,企业主动探索创新,寻找发展新道路。

 

每个企业都有其特殊的发展历程和存在的困难,唯有客观地认识自身存在的短板,才能找到转型升级的突破口。由于都是大客户,资金往往比较紧张,如果企业懂得融资及资本运作会有很大优势。依附于政府机关和社会团体的文印中心,往往都已脱离了政府机关和社会团体,已有的业务资源不能满足其生产能力,需要去开拓新的业务市场。第二种类型的企业是最艰难的企业,这类企业往往缺少资金、人才、技术。第三种类型的企业虽然经历了体制改革的阵痛,但长期在国有体制的荫护下,思想保守,创新能力不足,市场意识淡薄,技术创新和营销成了这类企业发展的瓶颈。

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